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为什么从小处着手可以带来更好的应用程序

最大的问题移动应用开发者通常会问自己是,“我怎么接触到我的客户?”或者,“我的客户是否甚至想要我正在构建的应用程序?”

建设带来的牵引力,并生成丰富的应用程序,您需要担心了这两个方面的问题,并与OCSP命令创意寻找途径来验证和市场。当然,为了获取客户最简单的方法是要花钱的数字,印刷和电视广告,但广告不验证您的应用程序的概念或创造财富。

财富是谁认为你的产品作为通用的该段,如Facebook的社交网络或谷歌搜索客户产生。

这项工作将建立两个的,这将决定您的移动应用成功的最重要的方面-如何联系您的客户,他们是否希望您的应用程序。

缩小您的市场。保罗·格雷厄姆(Paul Graham)最近写道:“有时候,诀窍是将注意力集中在故意缩小的市场上。这就好比在添加更多原木之前先控制住火势使其真正变得炙手可热。”

构建应用程序时,请勿利用整个客户群。成本将非常高,并且您的竞争对手将利用您在产品首次使用时所犯的错误。

相反,从小处着手,并建立一个应用程序的一个很窄的观众。大多数情况下,您不知道您的应用程序会运行还是死亡,最好的验证是客户何时使用它。

Facebook是基于相同的原则构建的。马克·扎克伯格开始建设该平台只针对哈佛学生。一旦人们意识到该产品太棒了,扎克伯格便对其进行了完善,并开始在其他大学出售。

当为少数用户构建产品时,您将有机会仅针对特定的目标受众犯错。你通过观察分析,通过他们的行为,并把这些经验融入产品增强,以提高您的移动应用,以满足客户的需求的机会。这将帮助你制定一个更好的移动应用程序。

亲自获取客户。当您在为狭窄的受众群体构建应用程序以了解产品策略时,您是宁愿懒惰地在Facebook或Google广告上花费宝贵的钱,还是通过亲自吸引客户并获得第一手反馈来赚钱呢?

有些客户会在早期阶段购买您的应用程序,通常会从您的亲密或扩展的网络和社交媒体关注者那里购买,这些客户将通过服务和价值得到极大的照顾,从而反过来成为您的品牌传播者。这些客户通常知道更多的人在自己的领域,并帮助你字的口碑牵引,这是最好的一种牵引。您可以专注于更小的增量,并利用复利增长的动力一周后逐渐成长一周这个数字。

格雷厄姆还写道:“如果您有100个用户,那么下周您需要再增加10个用户,才能每周增长10%。虽然110个用户似乎并不比100个好多少,但是如果您保持每周10%的增长速度,惊讶的数字多大。一年后你就会有14,000个用户,并在两年后你就会有200万。”

当您要进行新闻报道时,请访问当地的城市出版物和博客。获得覆盖后,根据您的产品覆盖范围,将地区扩展到州,国家和国际级别。

如果您正确地做这两件事,那么您的应用程序就没有理由无法获得吸引力并真正让复合增长对您有利。毕竟,企业是所有关于创新和营销。