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Richard Branson谈构建杀手级移动应用

自苹果发布第一款iPhone以来,已经只有六年时间,但是在那个时候,该设备及其应用程序改变了我们与世界和彼此互动的方式。这些变化仍在进行中:应用程序业务以惊人的速度增长,到2013年5月,从Apple的App Store下载了超过500亿个应用程序,每月超过20亿个应用程序;通过Google Play在Android手机上安装了类似的号码。自iPhone推出以来,苹果已向开发人员支付了100亿美元。

我通常不会在本专栏中提供很多统计信息-这与金钱无关,而是如何以一个好主意和更好的态度开始自己的业务。我的观点是,从本质上讲,应用程序业务与任何其他类型的企业都没有什么不同:企业家因缺乏服务而沮丧地创建应用程序。

今年17岁的尼克·达洛依西奥(Nick D'Aloisio)是一位年轻的企业家,其应用程序的销售成为了新闻的焦点,他是英国高中生,他创建了新闻聚合器Summly。当他为考试做准备时,他发现重复的信息很烦人,于是他创建了Trimit,这是他的服务的早期版本,被下载了20万次以上。三月份,雅虎以估计数千万美元的价格购买了他的发明。

我对尼克的故事感到惊讶的是,他开始在家中(可能是在他的房间里)构建自己的应用程序。Freelancer.com最近进行的一项研究发现,“在英国,“过去12个月中有34%的企业在业余时间里开设了公司,所有这些公司都表示这样做是因为今天开始做生意比较容易表示,由于能够在线启动,因此成本较低。”他们还发现,在业余时间创业的受访者中,有56%的人在卧室里设置了办公空间。我们可以肯定,其中许多企业家正在创建应用程序-您不需要店面或办公室空间,只需要人才和努力工作的意愿即可。

如果您有一个“杀手级应用”的想法,这里有一些技巧,可以帮助您将想法从餐桌上转移到主流。

1.准备失败-再试一次。

当您发展自己的想法时,请诚实对待自己的应用程序,产品或服务是否能真正为客户带来价值。向潜在用户提出建设性批评。如果您没有提供使人们的生活更轻松的东西,那么是时候重新开始了。

2.保持简单。

请记住,您的应用程序应该在某些方面做得很好,而不是很糟糕。简单会产生口碑。

请注意添加的任何其他功能-它们必须为您的核心产品带来价值。

3.通过设计赋予客户权力。

史蒂夫·乔布斯说:“设计不仅是外观和感觉。设计是其工作方式。”一旦确定了应用程序的性能,就将重点放在用户想要实现的目标上,并使他们轻松完成每一步的工作。永远不要让他们停下来弄清楚您的应用程序如何工作。

4.测试,测试,测试。

如果您的应用程序脆弱或漏洞百出,人们会在遇到问题时立即将其删除,而不会再次下载。在当今互联互通的世界中,任何质量不佳的产品或不良的服务都会受到不良评价,这可能会终止任何初创企业。

5.计划引起注意。

目前,仅在App Store上就有超过900,000个应用程序可用,因此新进入者必须加倍努力以引起关注。为了让您的应用受到人们的关注,请考虑一下您的潜在客户是谁以及他们希望如何了解它。无论他们是要获得高收视率还是要根据电视广告做出决定,请计划好您将如何吸引他们,然后发出一些声音。

6.企业家的工作永远不会完成。

无论您从事什么业务,都不要认为产品或服务的设计“完成”。使改进成为您日常工作的一部分。

7.要取得成功,请听。

倾听客户的能力是企业家可以拥有的最重要的技能。不要仅仅依靠指标-找到使用您的应用与人们联系的方法,并了解他们对您的产品的看法以及他们如何使用它。

请记住,您的想法不必是下一个Instagram或“愤怒的小鸟”-我们的前雇员之一Lance Stewart几年前离开以建立自己的应用程序业务,并将他的公司Wavana从旅游产品开发人员发展为例如“地铁出口”(Tube Exits,可帮助您计划伦敦地下的旅程),而这正试图改变人们计划和组织会议的方式,称为Showcase。他之所以创建该公司,是因为他对错过展览会上的好东西感到沮丧!

大多数伟大的商业想法就在我们的眼中,等待被发现。您可能现在正在自己的屋檐下开发一个。