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清洁技术媒体的生存与价值

我们最近注意到,清洁技术媒体巨头Greentech Media即将倒闭。这对整个行业乃至整个世界都是巨大的损失。我从事该行业已有十多年了,并且在大部分时间(自2010年中开始)运行CleanTechnica,我想我可以对此提供一些看法,一些智慧的话(我希望)以及一些有关我认为CleanTechnica的未来可能会有用。

绿色科技媒体

在简要评论Greentech Media本身时,重要的是要认识到媒体所做的工作-为什么如此独特,以及它如何担当特定角色。Greentech Media高度关注专家驱动的深入分析内容,这需要大量工作。无论作家需要学习很多东西,还是是一位将多年实际经验带给内容的行业专家,许多内容背后都花了很多汗水和投资。这就是为什么人们喜欢该网站的原因,也是绿色科技媒体(只要我一直在其中)就一直在这个清洁科技媒体世界中占据重要地位的原因。

问题(与几年前相比,今天更是如此)是,像这样的频率较低,格式较长的分析内容本身无法维持媒体的发展。所谓“维持”,我不仅仅指财务上的意思,我指的是这样的网站在读者数量和影响力方面正在逐渐消失(出于某些原因,我将不涉足该领域)。在2020年代,销量至关重要,已经持续了两年。正如我们欣赏它的人所喜欢的那样,不频繁的高质量内容处于严重的劣势。不幸的是,这就是在线媒体世界发展的方式。

该CleanTechnica透视

在CleanTechnica,我们已经努力工作了好几年,将这种内容纳入我们的输出中,有时个别作品的确能得到应有的爱-但只有在其余内容的支持下。我们之所以这样做,是因为我们认为它对社会具有真正的价值(从总体上和长期而言,对某些方面也对我们的网站有价值)。不过,老实说,这种内容很少能收回成本。如果我们仅尝试发布此类内容,则会发生以下情况之一:

我们将不得不减少发表文章,结果将失去访问量,并且我们将不断缩小规模,变得影响力小得多,甚至死掉。

我们必须从投资者那里筹集资金,如果他们确定他们需要在一定的短期或中期期限内获得很高的投资回报率,那么他们极有可能无法兑现,并可能最终导致我们倒闭收回他们的一些钱(取决于合同和投资水平)。

我已经看到这两种情况都发生在许多清洁技术站点上,包括曾经与Greentech Media和CleanTechnica一起出现在清洁技术站点顶圈中的一些站点。

事实是,除了高质量,深入的分析内容外,还必须得到某种内容的补贴。如果您关注的是100%甚至超过50%,它就不会“为自己付出”。

之前我接触了一些其他话题,我会说,我们努力辛苦添加有益的背景和价值,因为我们的许多新闻报道成为了可能-除了发布更多原创,分析内容较清洁技术行业媒体别人(我思考)。但是,我认为也很明显,有时我们无法将额外的工作投入某些故事,而我们必须“节省精力”(和金钱)以备将来之用。

为什么Greentech Media正在关闭-常识+理论

如上所述,高质量,深入的分析性媒体内容必须通过某种方式来补贴。我敢肯定,Greentech Media的赚钱方面一直是它的研究和事件部门(或者只是事件分支之前的研究部门)。早在2016年中,Verisk Analytics收购了Greentech Media,后者的研究部门GTM Research被纳入Verisk Analytics的Wood Mackenzie业务中,Scott Cooney在10天前的文章中指出专注于“上游油气,天然气和液化天然气,化工,电力和可再生能源,企业分析,金属和采矿”。GTM Research是该公司想要的。这是赚钱的工具,它周围的一切基本上只是营销以销售研究产品。正如他们所说,数据就是黄金。一家小型媒体企业?好吧,还不如黄金。那时,甚至没有现在普遍的努力来获得付费订户(我稍后会再讲),而Greentech Media从来没有冒险进入付费订户模式。

因此,从Greentech Media的新时代开始,我认为存在一个明显的问题,即媒体部门是否能够生存。众所周知,它确实可以生存5年,但是现在它的笔记本电脑已经关闭并出售。我个人想知道收购中是否有条款迫使媒体部门生存一定时期。创立Greentech Media的人极有可能与CleanTechnica的我们有类似的抱负-通过高质量的媒体报道清洁技术领域来帮助世界。在我看来,他似乎很想确保即使套现后也能继续进行尽可能多的工作,而且他本可以在出售中加入一项条款,要求Greentech Media继续在某些参数下运行一段时间。不过,要明确一点-我对此没有任何内在知识,可能是错误的。这只是预感。

无论如何,让另一位清洁技术媒体的领导者被关闭对我来说并不奇怪。如果没有所有者或一组所有者致力于该任务,则这种出口通常不会持久。伍德·麦肯齐(Wood Mackenzie)得到了想要的东西,其余的都放弃了。目前,它不需要销售清洁技术行业的报告或数据的帮助-每个人及其母亲都需要有关这些主题的信息。它基本上是化石燃料信息和研究公司的核心。我想最大的意外是到达目标点需要多长时间。

清洁技术媒体的未来是什么?

显然,在特斯拉上找到新闻,点击行为的故事并不难。特斯拉是一种文化现象,也是历史上最大的商业成功案例之一。哎呀,一个忠诚的人可以过着迷糊糊的特斯拉谋生的生活。这样的人比大型媒体做得更好。但是,我们涵盖的各种清洁技术行业远不止特斯拉,而且涵盖了这些行业的深度和深度,并且还有很多额外的分析和背景也很重要,但并不那么受欢迎。

CleanTechnica的幸运之处在于,我们以理想的时机开展了这项工作,付出了巨大的汗水,并且制定了与这些行业一起发展的良好策略。但是,这里没有人“参与其中”,并且引导它已经进行了10年以上。在那段时间里,我积累了足够多的压力,以至于我不知道它对我的身体产生了长期影响。十多年来,我也没有休息一整天。不过,我没有为此抱怨(我希望如此)。我只是承认,这是使CleanTechnica达到这一点的现实。而且我认为这不应该成为下一个十年的道路。我也不认为这对媒体公司来说通常是理想的途径。

正如我几次说过的,我们之所以做我们的工作,是因为我们认为这对社会很有价值。长期以来,我的简短口号是“尝试帮助世界,一次只说一个字”。这就是我们大多数团队成员正在做自己正在做的事情的核心原因-即使不是全部。我知道许多读者都同意,因为你们中的数百人每月基本上都以无私的方式捐款。。像大多数严肃的媒体一样,这已成为我们长期游戏计划和资金投入的重要组成部分,因为如果您是一家媒体公司(像我们一样),那么这是确保1)媒体生存下来的最佳方法,2)您的媒体商店可以应对行业中的艰难变化,3)您的媒体商店正在为其主要客户(读者)提供真正的价值,4)您的媒体商店优先考虑其顺序(为读者提供服务),以及5)您的媒体关注于高质量的内容。

但是,我们还可以围绕CleanTechnica建立一个更深入,更强大的网络,我们打算在今年这样做。超越订户支持的工作并进入读者拥有的结构(在某种程度上)将使我们真正专注于不断提高质量和分析能力,同时还可以实现更多的内容和更大的增长(即影响力)。

我认为CleanTechnica不会走Greentech Media的路线。虽然,说实话,我知道可以。现在是我们终止该选择的机会,而是使我们的媒体实体进入其发展的新高度,这将增加编辑投入并专注于高质量,深入,分析性和上下文驱动的内容。那是我们对2020年代的梦想。

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